上海交通大学医学院附属新华医院杨浦院区经过近些年的发展，学科规模、医疗业务量等都不同程度地有所增长，但由于院区空间局促，也存在部分重点与优势学科布局分散;门诊空间拥挤，设施陈旧，与院感要求有差距等亟需解决的现状问题。在院领导的统筹规划下，自2022年7月，我院成立了以孙锟院长为组长的医疗用房调整工作专班，计划通过对杨浦院区相关场地空间的优化调整，进一步优化流程、整合空间、提升效率，促进医教研的全面发展。本轮医疗用房调整共涉及杨浦院区9栋楼宇，共26个项目。

工作专班在孙锟院长的直接领导下，由院办、医务部、门急诊部、资产管理部、大数据中心、工程部等相关部门共同组成，通过现场实地察看、充分调研和反复论证，综合考虑项目前期手续办理、施工周期、空间腾挪、顺序搭接等因素，对计划实施的二十多个项目统筹规划制定了合理详实的落实进度计划表，分为2022年下半年、2023年和2024年三个阶段实施。

在医院领导的大力支持下，工作专班相关职能部门通力合作，高效沟通，通过专班推进会、现场调研、专题讨论会等多种形式，按照“多快好省”原则，克服疫情等影响，2022年下半年已完成整形外科门诊手术室、内分泌病区、GCP病房、眼科病房等6个项目，启动血透中心、急诊楼手术苏醒室改造等11个项目，约占总体计划的78%。

2023年是整体医疗用房规划调整的关键一年，也是任务最繁重的一年，成人门诊区域改造、出入院中心改造等项目已开始实施，口腔科改造、干保楼改造、无痛胃肠诊治中心等项目按照计划均在全速推进过程中。

工作专班将秉持攻坚克难的精神，强化服务意识，全面完成既定的工作目标，促进特色专科平台发展;促进“一院三中心”建设;优化病房流程，整合学科布局;提升和优化空间使用效率。从而推进医院业务结构调整、提升医院运营效益、提高医院资产使用效率。